توضیحات
مدیریت منابع انسانی به شکل سنتی خود که بیشتر شباهت با یک واحد صرفا اداری داشته تغییرات زیادی نموده است. تحولات دنیای فناوری و جهان کسب وکار، ضرورت بازنگری های اساسی در مکانیزمهای مدیریت منابع انسانی را ضروری نموده است. اینک ما با نیروی انسانی مواجهیم که بیش از گذشته دانشی تر، باهوش تر، و نیازمند چالشهای تیمی و رهبری نوین است. مدیریت بر سرمایه های انسانی، در مدلها و الگوها تغییرات زیادی داشته است و در این دوره سعی می شود، بر اساس مدلها و متدهای روز و کاربردی، مطالبی برای انتخاب، بکارگیری و توسعه سرمایه های انسانی ارائه شود.
مناسب برای
این دوره معمولا برای تمام مدیرانی که بنوعی باید در محیط های کاری خود، زیرمجموعه ای را مدیریت نمایند مناسب است. به عبارتی، مدیریت منابع انسانی فقط مختص مدیران منابع انسانی نیست بلکه مهارتهای نرم و مهارتهای مرتبط با حفظ، جذب، نگهداشت و توسعه انسانها، لازمه تمامی پوزیشن های مدیریتی است.
توانمندی پس از گذراندن دوره
مخاطبان بعد از این دوره، ضمن اینکه با مفاهیم مدیریت منابع انسانی و فرایندهای استاندارد آن اشنا می شوند، از طریق مدلهای استانداردی نظیر PHRI، و یا تکیه بر مدلهای بومی نظیر 34000، با روشهای عارضه یابی، و بهبود سطح بلوغ فرایندهای منابع انسانی اشنا می شوند. در این دوره، مثالهای واقعی و کاربردی از سازمانهایی که این موارد را اجرا نموده اند نیز ارائه می شود و فعالیتهای کارگاهی جذابی خواهیم داشت.
سرفصل
- از نسل 1 تا نسل 4 منابع انسانی
- مفهوم HR بعنوان شریک استراتژیک سازمان
- فرایندهای کلیدی جذب و استخدام و استراتژی های نوین آن
- فرایندهای کلیدی نگهداشت کارکنان، انگیزش و جبران خدمات
- مفهوم برند کارفرمایی، تجربه کارکنان، و مدیریت ارتباطات درون سازمانی
- فرایندهای کلیدی توسعه و آموزش و یادگیری نیروی انسانی
- مدلهای بلوغ منابع انسانی
- عارضه یابی و بهبود مکانیزمهای HR
- راهکارهای منابع انسانی در سازمانهای خاص (نظیر شرکتهای استارت اپی و دانش بنیان)
- بررسی نمونه هایی از سازمانهای داخلی و بین المللی
دیدگاهها
" لطفا آموخته ها و تجربیات خود را از کلاس هایی که داشتید، با ما در میان بگذارید."